对 “EASTEAST_TOKYO2023 “的热情。考虑2020年代的 “文化生态系统”

策展人在 “生产 “和 “管理 “的双轮上运行

黑泷：我在新宿歌舞伎町经营一家带附属酒吧的画廊，名为 “Decameron”。在EASTEAST_TOKYO2023，我还介绍了LAVENDER OPENER CHAIR，一个在西奥有一个叫Toumei的咖啡馆的画廊。我们和他们都在思考如何在做艺术活动的同时实现经济上的独立。在这个意义上，”管理 “对我来说可能是一个重要的价值标准。

他们是不只是简单地创造和展示艺术作品的人，也有一个’管理哲学’。

黑泷：我认为这是一个既重视 “他们想做什么 “又重视 “他们应该做什么 “的一代。他们如何调和自己难以推销的艺术活动和包括客户工作在内的自负盈亏的活动，以便在两个轮子上运行？我们想在 “EASTEAST_TOKYO2023 “中反映出面向这种事情的团队的声音。

ー由黑泷先生策划的展览，包括MES的行为型作品，与一般艺术展的作品阵容不同，吸引了很多观众的目光。

黑泷：当然，作为一个博览会，我们考虑的是创造销售，但我意识到的是，我们能在多大程度上在艺术作品和销售之间取得平衡。我相信，我们能在多大程度上与观众一起刷出我们的日常活动，应该导致独立和自给自足。因此，我认为我们能够创造一个与现有的艺术博览会有点不同的展位，在这里可以欣赏到艺术家的作品，同时又不忽视他们自己的表达。在策展方面，通过与其他艺术家和空间的讨论，我们能够创造一个流程，很难说 “十日谈 “和 “LAVENDER OPENER CHAIR “来自哪里，但有一个共同点。我想这是 “EASTEAST_TOKYO2023 “所追求的形式之一。

武田：我也不认为销售额是一切。人们难免会问我们卖了多少钱，或者从商业角度看我们吸引了多少人，但我更希望每个展位的人都能思考他们想做什么，他们是否达到了自己的标准，以及在此基础上他们接下来想做什么。这很好。而这个问题的答案应该是有多少个社区就有多少个。

ー我认为，如果艺术家和空间能够制定出他们自己的价值和美学，那是最好的。

武田：部分原因是我自己在艺术世界之外，我根本不把艺术看作是一个目标。我们举办EASTEAST_TOKYO2023不是因为我们想办一个艺术博览会，而是因为我们想看到 “文化生态系统 “的一个时刻，人们利用艺术和创意作为媒介来重建社区，换句话说，每个人都变得快乐。